Стратегия развития но­вого Узбекистана на 2022—2026 годы ускоряет ход реформ, цель которых повышение благосостояния народа, трансформация отраслей экономики и бурное развитие предпринимательства с учетом сложной геополитической обстановки и детального анализа результатов пройденных этапов.

Сложно представить страну, которая не была бы вовлечена в мировые хозяйственные связи и развивалась бы без интеграции в глобальную экономику. В этой связи одними из драйверов устойчивого развития являются достижение опережающего роста экспортного потенциала и активное продвижение отечественной продукции на новые перспективные зарубежные рынки.

Для развития экспортного потенциала проводится системная и целенаправленная работа по формированию институциональной базы внешнеторговой политики. В конце 2018 года создано Агентство продвижения экспорта при Министерстве инвестиций и внешней торговли.
Им осуществляется целый комплекс мероприятий, чтобы помочь выйти национальным производителям на внешний рынок. Идет реализация программы «Made in Uzbekistan» по продвижению отечественных брендов и товаров за рубежом.

Многие успешные страны-
экспортеры целенаправленно развивают национальный бренд, который играет роль так называемого зонтичного бренда, использование и развитие которого позволяет объединение одновременно нескольких видов товарных категорий. Такой консолидированный подход продвижения позволяет обеспечить сокращение маркетинговых издержек, упрощение контроля качества продукции и сформировать единый поход к позиционированию товаров на новом рынке. Согласно данным Всемирной организации интеллектуальной собственности, национальный бренд большинством стран используется в качестве инструмента поддержки или реализации стратегии.

Примером успешного зонтичного национального бренда является «Taste of Australia» («Вкус Австралии»), недавно созданный для продвижения австралийской продовольственной продукции на рынки Ближнего Востока и Азии. Реализация возможности этого бренда явилась важнейшей частью экспортной стратегии и позволила значительно увеличить продажи за рубеж свежих овощей.

Формирование отечественного бренда «Made in Uzbekistan» способно объединять производителей плодоовощной продукции, продукции садоводства, виноградарства, кожевенно-обувной, текстильной, швейной, электротехнической, производителей строительных материалов и других узбекских ассоциаций производителей, имеющих перспективный экспортный потенциал. В рамках его продвижения необходимо проводить маркетинговые кампании как внутри Узбекистана, так и на территории государств — перспективных рынков. Для вхождения в зарубежные торговые сети целесообразно проводить демонстрацию и дегустацию продукции под брендом «Made in Uzbekistan». Как и организовывать визиты зарубежных ритейлеров в Узбекистан для налаживания прямых контактов между отечественным производителем и потенциальными покупателями. Нужно продвижение узбек­ских товаров посредством привлечения знаменитостей и лидеров мнений. Подобная практика наряду с эффективными маркетинговой и рекламными кампаниями является важным компонентом. В республике активно поддерживается деятельность предприятий-экспортеров. Происходят структурные изменения в расширении географии поставок. Так, например, в 2021 году более чем в два раза выросли объемы экспорта в Нидерланды, США и Велико­британию, почти вдвое — в Турцию, Сингапур и Литву. По итогам 2021 года внешнеторговый оборот республики достиг 42,1 миллиарда долларов, который по сравнению с аналогичным периодом 2020 года увеличился на 5,8 миллиарда долларов (16 процентов). Несмотря на сложные условия внешнеторговой деятельности в условиях пандемии, динамично растет количество субъектов-экспортеров, достигшее 6 547 единиц, что обеспечило увеличение объема экспорта на 34,4 процента по сравнению с предыдущим годом и доведение его до 12,5 миллиарда долларов.

В структуре экспорта 84,7 процента занимают товары, доля которых по сравнению с 2019 годом выросла на 4,6 процента. В прошлом году экспорт текстильной продукции осуществлен на сумму около трех миллиардов долларов, что составило около 18 процентов от общего объема экспорта. Он вырос по сравнению с 2020 годом на 52 процента. При этом более 522 видов текстильной продукции отгружено в 65 стран.

Узбекистан традиционно известен своими фруктами и овощами. В прошлом году их экспорт приблизился к миллиарду долларов и составил 957 миллионов долларов. Это около шести процентов в общем объеме экспорта.

С 10 апреля 2021 года наша страна присоединилась к системе преференций «GSP+», позволяющей беспошлинно экспортировать на рынки стран Евросоюза 6 200 видов продукции. По данным Евростата, в 2020 году общий объем импорта стран ЕС составил около двух триллионов долларов, при этом объем импорта из Узбекистана — около 740 миллионов долларов. В структуре импорта Евросоюза продукты питания и одежда составляли по 4,1 процента соответственно, сельхозпродукция — 3,3 процента, изделия из кожи — 1,6 процента и мебель — 0,9 процента. По мнению экспертов, емкость рынка ЕС в текстильной отрасли составляет 98 миллиардов долларов, в кожевенно-обувной промышлен­ности — 24 миллиарда долларов, продуктов сельского хозяйства — 24 миллиарда долларов.

Предоставление преференций «GSP+», по оценкам «Узтекстильпрома», увеличит объем экспорта продукции лишь текстильной промышленности до 1,2 миллиарда долларов к 2025 году.

Одним из ограничений продвижения отечественной про­дукции под брендом «Made in Uzbekistan» было наложение глобального бойкота на узбекский хлопок и продукцию из него со стороны коалиции «Cotton Campaign». Его снятие открывает дополнительные возможности для продвижения наших брендов и производителей на основе сотрудничества с 331 зарубежным брендом и ритейлером. Только лишь за счет увеличения переработки хлопкового сырья станет возможно дополнительно экспортировать готовую продукцию на 1,5 миллиарда долларов.

Дальнейшее повышение экспортного потенциала и доведение объемов экспорта в 2026 году до 30 миллиардов долларов, увеличение доли частного сектора в экспорте до 60 процентов реально выполнимы и окажут непосредственное влияние на обеспечение устойчивости экономического развития страны. Отечественный бренд станет инструментом увеличения количества предприятий-экспортеров с 6 500 до 15 тысяч и расширения географии экспорта — со 115 до 150 стран. Он сыграет важную роль в закреплении наших производителей на традиционных экспортных рынках — в КНР, Российской Федерации, Турции, Казахстане, Кыргызстыне, Афганистане и Таджикистане, на долю которых в прошлом году приходилось более 56 процентов общего объема экспорта.

В Стратегии развития нового Узбекистана перед туристской отраслью в рамках программы «Путешествуйте по Узбекистану» ставится задача привлечения в страну в текущем году 2,7 миллиона туристов и доведение этой цифры до девяти миллионов к 2026 году. Для этого необходимо сформировать привлекательный отечественный туристский продукт и увязать его с зонтичным национальным брендом.

Национальная маркетинговая стратегия и реализация возможностей национального зонтичного бренда «Made in Uzbekistan» должны в течение пяти ближайших лет обеспечить увеличение экспорта в 2,5 раза. Это станет важным шагом в построении нового Узбекистана и формировании высокого имиджа страны.

Дурбек АХМЕДОВ,
депутат Законодательной палаты
Олий Мажлиса,
доктор экономических наук, профессор.