иллюстративное фото

При широких возможностях кооперации не все производители заключают договоры на нужную им отечественную продукцию.

В рамках программы расширения производства продукции и промышленной кооперации на 2022 год предусмотрено путем реализации почти 2,5 тысячи проектов наладить производство новых видов продукции почти на 37 триллионов сумов.

Выгода от развития промышленной кооперации очевидна. Взять хотя бы то, что лежит на поверхности. Нормальная работа любого производства, даже самого крупного, в той или иной степени зависит от стабильного снабжения не только сырьем, но и многими видами оборудования, комплектующих, запасных частей и т. д. Их могут предоставить другие предприятия. Казалось бы, надо только, чтобы производственники и потенциальные поставщики узнали друг о друге, встретились, договорились и подписали соответствующие договоры. Но не все так просто на практике. В частности, ежегодно в республике создаются десятки и сотни больших и малых производств, осваивается множество видов новой продукции, информация о которой мало кому известна. Как и о появившихся более выгодных предложениях по аналогичным товарам, изделиям, услугам от новых производителей. Поэтому важна система, заточенная на конечный результат. Она создана и постоянно совершенствуется в Узбекистане.

Важной составляющей в данной системе является Электронный кооперационный портал. На этой виртуальной площадке представлено свыше 94,5 тысячи отечественных предприятий и организаций, которые воспользовались возможностью реализовать более 184,2 тысячи видов готовой продукции, комплектующих, сырья, материалов. Зайдя на этот портал, не тратя времени и средств на многочисленные поездки, можно найти и виртуально познакомиться с будущим партнером и договориться о сотрудничестве. Наряду с этим предлагается поддержка в процессе подготовки и подписания контракта, что упрощает сделку и позволяет сэкономить время, которое, как говорят в мире бизнеса, — деньги.

По отзывам многих из тех, кто уже воспользовался услугами портала, он удобен. Тем не менее немало специалистов по привычке предпочитает увидеть нужную продукцию, пощупать ее, переговорить с производителем с глазу на глаз. Для них предназначена еще одна из основных составляющих системы — межотраслевая промышленная ярмарка, проводимая как на региональном, так и на республиканском уровне. В частности, в республиканской промышленной ярмарке, проведенной в столичном НВК «Уз­экспоцентр» в середине декабря прошлого года, участвовало свыше 3,7 тысячи отечественных производителей, которые представили без малого 5,2 тысячи видов продукции. В рамках мероприятия через Электронный кооперационный портал был заключен 1 671 договор о сотрудничестве на сумму более 1 триллиона 872,2 миллиарда сумов, а также подписано 484 меморандума о производстве импортозамещающей продукции. Важно отметить, что в ярмарке впервые приняло участие триста предприятий и было представлено 316 новых видов продукции.

Плюсы подобных мероприятий очевидны на примере Навоийского горно-металлургического комбината, который как отраслевое предприятие заключил больше всех договоров. В частности, восемь из них на 1,2 миллиарда сумов касались реализации произведенной комбинатом продукции. А 344 договора на 955,4 миллиарда сумов было заключено со 106 отечественными производителями на закупку продукции, необходимой уже самому НГМК. То есть ярмарка предоставляет хорошую возможность, с одной стороны, реализовать свою продукцию, а с другой — приобрести то, что нужно самому. К этому необходимо добавить и 37 меморандумов о сотрудничестве с отечественными предприятия­ми с целью расширения кооперационных связей, в том числе по локализации товаров и изделий, которые пока на комбинат поступают из-за пределов республики. Учитывая процесс оформления и выполнения импортных контрактов, валютные расходы, открывающиеся перспективы импортозамещения имеют немало плюсов. В целом же можно отметить, что по итогам 2021 года НГМК по межотраслевой промышленной кооперации закупил продукцию более чем на 4,2 триллиона сумов, обеспечив заказами многие десятки предприятий и организаций республики.

Замена импортируемой продукции широко используется на основе промышленной кооперации. К примеру, ДП «Андижанский механический завод». Здесь, помимо капитального ремонта и модернизации грузовых вагонов, освоили производство цистерн, подписали меморандум о сотрудничестве на 30 миллиардов сумов с АО «Алмалыкский горно-металлургический комбинат» на изготовление и поставку 29 вагонов разной модификации. В Шуртанском газохимическом комплексе нашли замену конвейерным лентам на упаковочной установке цеха по производству полиэтиленовых гранул. Прежде эти ленты завозились из Германии. Теперь же специалисты предприятия, скооперировавшись с сотрудниками ООО «Belting Rubber», смогли освоить их производство в республике. Закупка конвейерных лент у отечественного производителя позволила предприятию сэкономить 230 миллионов сумов.

Путей развития кооперационных связей между предприятиями страны немало. Один из них показали на недавно введенном в строй заводе «Uzbekistan GTL», куда пригласили представителей около сотни предприятий республики. С ними специалисты завода обсудили вопросы локализации продукции, комплектующих и материалов, предоставления услуг, необходимых мегапроизводству. В специальном шоуруме, открытом на предприя­тии, гости смогли ознакомиться с образцами того, что необходимо для производства и импортируется пока из других стран.

«Uzbekistan GTL» расширению кооперационных связей уделяет большое внимание. Уже в прошлом году заводом были заключены договоренности о сотрудничестве и подписаны контракты с 463 отечественными предприятиями, в нынешнем году в планах заключить через Элект­ронный кооперационный портал договоры с производителями из регионов страны на сумму более одного триллиона сумов и подписать «дорожные карты» по освоению на основе кооперации свыше 350 видов продукции.

В целом система развития промышленных кооперационных связей работает. Однако до желаемого результата еще далеко. Об этом говорилось и на состоявшемся в марте нынешнего года под председательством Президента видеоселекторном совещании по вопросам дальнейшего расширения промышленной кооперации и локализации. На нем, в частности, было указано на серьезные недостатки в деятельности Агентства по развитию фармацевтической отрасли, АО «Узбекистон темир йуллари», АО «Иссиклик электр станциялари», отмечено, что в отдельных регионах не были исполнены договоры, заключенные через Электронный кооперационный портал, что доля предприятий Каракалпакстана, Наманганской, Сурхандарьинской и Хорезмской областей в электронных торгах составляет менее одного процента, что из-за отсутствия кооперационных связей увеличился импорт отдельных видов товаров, для производства которых имеются условия внутри страны.

К сожалению, еще не все и не везде должным образом подключились к общей работе, используют те возможности, которые предоставляет промышленная кооперация. На совещании глава государства назвал так называемые узкие места в важном направлении экономического развития. Им следует уделить особое внимание, чтобы цели, определенные программой расширения производства продукции и промышленной кооперации на нынешний год, были, безусловно, достигнуты.

Собир АЛИЕВ,
«Народное слово».