архивное фото

10 марта 2022 года. Без всякого сомнения, эта дата сохранится в нашей памяти как исторический день, с которого начался новый период в хлопково-текстильной промышленности Узбекистана: снят существовавший долгие годы глобальный запрет на важное промышленное сырье и изготовленную на его основе продукцию. Официально объявлено, что международной коалицией «Cotton Campaign» отменен бойкот в отношении узбекского хлопка.

Это — результат политической воли Президента Шавката Мирзиёева, реформ, практических действий, направленных на возвеличивание чести и достоинства человека, всестороннюю защиту его интересов. Яркое доказательство того, что кардинальная модернизация сельского хозяйства и внедрение рыночных принципов, полное искоренение детского и принудительного труда при сборе хлопка признаны во всем мире.

Белый хлопок исключен из «черного списка»

В последние пять лет проведенные реформы позволили хлопку не быть «политическим растением». Детей, пропадавших месяцами на хлопковых полях, больше не увидишь на грядках. Страна освободилась от горьких упреков, как поборница детского и женского принудительного труда, от разных экономических ограничений.

Глава государства, отмечая вывод Узбекистана из «черного списка», сказал: сколько лет мы не ощущали выгоду. Цвет нашего хлопка был белым, но он считался «черным». Какие трудности мы испытали из-за этого? Это — борьба. Люди плакали от радости. Это есть ценность нашей нации.

Снятие продолжавшегося в течение 12 лет ограничения далось нелегко. Во многих странах трудно признавались происходящие в Узбекистане революционные изменения и положительные сдвиги в хлопководстве. Потому работа в данном направлении велась в сотрудничестве. Так, совместно с Международной организацией труда, Государственным департаментом США и Министерством труда, а также коалицией «Cotton Campaign» успешно были реализованы планы комплексных мер по борьбе с торговлей людьми и принудительным трудом, по обеспечению прав рабочих. Наряду с этим в стране усовершенствовано национальное законодательство, которое приведено в соответствие с мировыми стандартами. В 2019—2021 годах принято 32 нормативно-правовых акта, ратифицирован ряд конвенций и протоколов Международной организации труда и Международной организации по миграции. Усилена ответственность за использование детского и принудительного труда. Таким образом было убрано клеймо с хлопково-текстильной промышленности.

Бойкот отменен

Впервые бойкот на узбекский хлопок был объявлен в 2009 году. Через год к призыву отчуждения коалиции «Cotton Campaign» присоединилось более 60 компаний. К 2022 году число международных брендов и ретейлеров, бойкотировавших узбекский хлопок, достигло 331. Среди них были и такие крупные игроки мирового текстильного рынка, как «C&A», «Cap Inc», «H&M», «Levi Strauss&Co», «Tesco», «Walmart», «Nike», «Zara». Это не могло не оказать негативного воздействия на узбекскую хлопково-текстильную промышленность и экспорт продукции.

Теперь представители международной коалиции «Cotton Campaign» утверж­дают: самым верным путем стал переход по инициативе Президента Шавката Мирзиёева на кластерный метод производства и управления в сельском хозяйстве и, в частности, в хлопководстве. В результате искоренен детский и принудительный труд.

Примечательно и то, что создана благоприятная агробизнес-среда, в Узбекистане появились крупные предприятия, оснащенные современным оборудованием и передовой техникой. На них сформировалась цепочка глубокой переработки хлопкового волокна и прозрачная система, позволяющая контролировать весь процесс. Нововведения, ставшие главным фактором успеха узбекских текстильщиков, гости изучили, посещая хлопково-текстильные кластеры «BCT Cluster» в Бухарской области и «TCT Cluster» в Ташкентской области. Они еще раз отметили, что хлопково-текстильная промышленность превратилась в совершенную отрасль, полностью свободную от принудительного труда.

Если в 2016 году перерабатывалось лишь 37 процентов выращенного хлопкового сырья, то в настоящее время Узбекистан имеет возможность стопроцентно перерабатывать собственный хлопок. За счет этого полностью прекращен вывоз сырья. Наоборот, сами стали перерабатывать его и отправлять на экспорт уже в качестве продукции с добавленной стоимостью. Другими словами, увеличились объемы углубленной переработки волокна, изготовление пряжи выросло в два раза, а выпуск готовой продукции — в три раза. Постоянно растут объемы экспорта, по итогам 2021 года они доведены до 3,1 миллиарда долларов.

По расчетам, Узбекистан имеет потенциал довести годовой объем экспорта до 50 миллиардов долларов только за счет глубокой переработки хлопкового волокна. Первый намеченный рубеж — в ближайшие два-три года довести этот показатель до десяти миллиардов долларов. При этом роль драйвера сыграют 122 хлопково-текстильных кластера, действующие в системе Ассоциации хлопково-текстильных кластеров Узбекистана.

Выращиванием и переработкой хлопка занимаются кластеры, созданные по инициативе Президента. Ими налажена механизация отрасли, приняты меры по сокращению ручного труда, достойной зар­плате сотрудникам.

Не ручной труд, а механизация

Глава государства в своем первом интервью для печати отметил: «...при тоталитарном режиме мы не имели права и шага сделать без указания «сверху». Доходило до того, что мы сажали хлопчатник на крышах своих домов, но наше благосостояние от этого нисколько не улучшалось. Школьников загоняли на хлопковые поля. Как с глубокой болью и сожалением писал наш любимый поэт Абдулла Арипов: «узбеки, разбросанные по миллионам грядок», десятилетиями, согнувшись, собирали хлопок.

И до недавнего времени каждый год около шести-семи миллионов человек в обязательном порядке мобилизовали на сбор хлопка. Три года назад они избавились от этого принудительного труда. Как бы ни было сложно, мы внед­рили в этой сфере испытанные и эффективные методы рыночной экономики, в том числе кластерную систему. С помощью кластеров намерены получать с каждого гектара 50 центнеров хлопка и 100 центнеров зерна».

Если в 2017 году на долю кластеров приходилось всего 0,9 процента выращиваемого в республике урожая хлопка, то этот показатель в 2018 году составил 15,1 процента, в 2019-м — 68 процентов и в 2020-м — 91 процент. Начиная с 2021 года хлопок полностью — стопроцентно выращивается хлопково-текстильными кластерами. Урожайность за последний год поднялась на десять процентов в среднем.

За счет того, что кластерами применяются на практике интенсивные и инновационные агротехнологии, ускоряется процесс механизации, поэтапно отказываемся от ручного труда. В течение 2019—2020 годов на посевных площадях более 21 тысячи гектаров внед­рены водосберегающие технологии, приобретено свыше 14 тысяч единиц высокоэффективной сельскохозяйственной техники общей стоимостью 3,6 триллиона сумов, в том числе 660 хлопкоуборочных машин.

Такие достижения в сфере признаются и получают высокую оценку коалиции «Cotton Campaign» и других авторитетных международных организаций и структур.

Патрисия ЮРЕВИЧ, генеральный директор «Responsible Sourcing Network» и соучредитель «Cotton Campaign»:

— Узбекистан — неповторимая страна. Благодаря вертикальной интеграции в виде кластеров есть возможность здесь реализовывать весь процесс, связанный с хлопком. При этом можно добиваться полной прозрачности и отслеживаемости цепочки — начиная с выращивания хлопка и заканчивая выпуском готовой продукции. Это уникальное явление, способное привлечь внимание международного сообщества. С помощью ассоциации кластеров возможно создавать много рабочих мест и улучшать жизнь людей, работающих в хлопковой промышленности.

Беннет ФРИМАН, один из основателей «Cotton Campaign», бывший заместитель помощника Госсекретаря США по вопросам демократии, прав человека и труда:

— Мы высоко оцениваем лидерство Президента Шавката Мирзиёева в инициировании и реализации исторических реформ, необходимых для прекращения навязанного государством принудительного труда и реформирования хлопкового сектора Узбекистана. Результаты, достигнутые в последние годы, послужили основанием для отмены международной коалицией «Cotton Campaign» бойкота узбекского хлопка. Теперь мы призываем правительство Узбекистана открыть пространство для гражданского общества и создать благоприятную среду, необходимую для ответственного отбора поставщиков, что привлечет мировые бренды и защитит труд и права человека.

Высокая репутация привлекает бренды

Отмена бойкота, объявленного узбекскому хлопку, открывает широкий путь для высочайшего подъема хлопково-­текстильной промышленности Узбеки­стана. Ведущие предприятия отрасли мира потянутся в республику, займут место на ее рынке. Это позволит создать больше рабочих мест, повысить объемы экспорта текстильной продукции. Уже сейчас вносятся предложения о производстве в Узбекистане спортивных изделий брендов «Adidas» и «Nike» в условиях аутсорсинга, о выпуске продукции брендов «Zara», «Massimo Dutti», «Bershka», «Stradivarius» групп «Hugo Boss» и «Inditex», а также других на договорной основе. Благодаря открытию новых рынков, через создание в кластерах полной производственной цепочки по принципу «от сырья до готовой продукции» появилась реальная возможность для доведения показателей экспорта до 50 миллиардов долларов. В системе Ассоциации хлопково-текстильных кластеров Узбекистана уже плотно приступили к реализации инвестиционных проектов.

В 17 из имеющихся кластеров налажено пять этапов углубленной переработки хлопка, в 22 — четыре этапа, в 30 — три, в 36 — два и в 16 — один этап. Согласно приоритетному плану, в будущем все кластеры перейдут к системе пятиэтапной углубленной переработки сырья. Намечено, что в течение 2022—2026 годов хлопково-текстильными кластерами будут реализовываться более 300 инвестиционных проектов. В результате начнет действовать цепочка добавленной стоимости по углубленной переработке сырья, будет создано 350 тысяч дополнительных рабочих мест.

Теперь узбекская текстильная промышленность, не связанная по рукам прежним бойкотом, имеет возможность принимать заказы 331 международного бренда и ретейлера. Для узбекского хлопковолокна и изготовленной из него продукции открылись мировые рынки.

Муртазо РАХМАТОВ,
председатель Ассоциации хлопково-текстильных
кластеров Узбекистана, сенатор,
доктор экономических наук.